Actieplan

Start met het einde in gedachte

We nemen uitgebreid de tijd voor dit proces. Het actieplan moet als ruggengraat gaan dienen voor jouw organisatie. Daarom is dit een essentiële stap in het laten groeien van jouw organisatie van de Pioniersfase naar de Groeifase.

Strategie

We stellen samen een helder strategisch plan op, gebaseerd op een theoretisch kader, maar altijd met een pragmatische insteek. We kijken naar de pijnpunten in jouw organisatie op dit moment en durven deze ook te benoemen.

De strategie vormt de basis voor alle stappen die we samen gaan zetten. Ongeacht de grootte van je organisatie, weet iedereen wat het plan voor de komende 3 tot 5 jaar is.

Operations

Met de strategie in het achterhoofd stellen wij gezamenlijk een plan op voor de uitvoering van deze strategie. Hoe gaan we op dag-, week-, maand-, kwartaal- en jaarniveau invulling geven aan ons strategisch plan? En wie neemt welke verantwoordelijkheid? We stellen doelen voor elke periode en vieren het als deze doelen worden behaald.

Naast het stellen van doelen ligt de focus bij Progress Partners vooral op het dagelijks goed uitvoeren van het proces richting het einddoel. Wij geloven dat door het consistent toepassen van de juiste gewoontes, er een cumulatieve groei ontstaat.

Finance

We gaan op zoek naar manieren om de winst en omzet te vergroten. Ook hier hebben wij een aantal tools voor. Doordat wij vanuit een andere hoek naar je organisatie kijken, vinden we altijd manieren om de winst en omzet te laten toenemen. Manieren die je van tevoren zelf niet had bedacht.

Los van de winst en omzet kijken we ook naar jouw geldstromen op dit moment. Zo kunnen we zonder (veel) externe middelen jouw bedrijf laten groeien.

Mensen

Binnen elke organisatie staat de mens centraal. Misschien heb je nog niet veel personeel, of helemaal geen personeel. Altijd gaan we aan de slag volgens onze basiswaarden in jouw organisatie. Door onze manier van werken scheppen wij duidelijke verwachtingen naar elkaar toe. Daarnaast kijken we naar de drijfveren achter de mensen. Waarom doe jij wat je doet? En waarom doen jouw (eventuele) medewerkers wat ze doen? Wat zijn de behoeften van de mensen in de organisatie en hoe kunnen wij deze inzetten om de organisatie te laten groeien? Door te kijken naar persoonlijke ontwikkeling groeien de mensen in de organisatie en zo groeit de organisatie met de mensen mee.

Persoonlijk gesprek

In een vrijblijvend persoonlijk gesprek lichten wij graag toe hoe onze werkwijze in de praktijk werkt. Tijdens dit gesprek gaan we in op de details die uiteindelijk zorgen voor resultaat